Эффективное управление коллективом

Наконец-то вы получили долгожданное повышение, и вот теперь вы молодой руководитель и у вас в подчинении находится определенное количество людей. Но далеко не всегда формальный руководитель может стать и неформальным лидером. В коллективе могут быть уже сформировавшиеся группы влияния, темные сферы, закрытая информация и деятельность.

Формально у вас в руках вся власть, а работа коллектива "буксует", сотрудники работают так, как они считают нужным, а не так, как того требует инструкция и ваши распоряжения. А еще есть вышестоящее руководство, которое вмешивается в рабочие процессы.

Коллектив должен быть самостоятелен, работоспособен и приносить прибыль своему предприятию. Коллектив должен быть! А для этого коллектив нужно создать и создавать ежедневно и ежеминутно.

Руководителю просто необходимо разбираться в характерах людей, знать основные типы работников, входить в непосредственный контакт с сотрудниками, контролировать их деятельность, проводить индивидуальную работу, своевременно поддерживать творческую инициативу, а также грамотно ставить перед каждым задачи, обучать, развивать, оценивать и мотивировать персонал.

Умение работать с людьми и руководить ими, брать на себя ответственность за коллектив, лидерство, стрессоустойчивость и жизнерадостность — это навыки, просто необходимые успешному управленцу, именно они способствуют развитию конкурентоспособной команды.

Опыт руководителя растет в ходе разбора конкретных рабочих ситуаций, проясняются роли, способности и особенности каждого сотрудника. Шаг за шагом отыскиваются все недостатки в работе коллектива и отдельных сотрудников, выявляются те, чей труд приносит больше ущерба, а не пользы. Иногда требуется психодиагностика отдельных сотрудников.

Через вас наш специалист погрузится в коллектив, сможет дать необходимые рекомендации, обеспечить учебными материалами, необходимыми вам именно сейчас, в вашей конкретной работе.

Вернуться